發(fā)布時(shí)間：2018-03-03

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務(wù)線均面臨競(jìng)爭(zhēng)，餐飲到店業(yè)務(wù)和阿里巴巴旗下口碑品牌，外賣業(yè)務(wù)的最大對(duì)手僅剩餓了么一家。2018年2月，財(cái)新記者確認(rèn)阿里巴巴將以90億美元左右估值收購(gòu)餓了么。自此，在餐飲O2O領(lǐng)域形成了美團(tuán)和阿里旗下業(yè)

發(fā)布時(shí)間：2018-03-03

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爭(zhēng)，餐飲到店業(yè)務(wù)和阿里巴巴旗下口碑品牌，外賣業(yè)務(wù)的最大對(duì)手僅剩餓了么一家。2018年2月，財(cái)新記者確認(rèn)阿里巴巴將以90億美元左右估值收購(gòu)餓了么。自此，在餐飲O2O領(lǐng)域形成了美團(tuán)和阿里旗下業(yè)務(wù)對(duì)峙局面

發(fā)布時(shí)間：2017-10-19

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市場(chǎng)滲透率見(jiàn)頂，那時(shí)格局難變。”王慧文認(rèn)為，達(dá)到行業(yè)天花板的時(shí)間還需兩年，屆時(shí)兩方的市場(chǎng)格局才能基本穩(wěn)定。 現(xiàn)在的餐飲O2O格局已然變成了阿里以餓了么+口碑，分別對(duì)戰(zhàn)靠近騰訊陣營(yíng)的美團(tuán)外賣+點(diǎn)評(píng)。C端

發(fā)布時(shí)間：2017-09-23

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的IT系統(tǒng)。王慧文認(rèn)為，這會(huì)增加餐飲O2O的壁壘，提高行業(yè)效率，“美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的重點(diǎn)是信息化改造，增強(qiáng)商家端與用戶端協(xié)同。B端規(guī)模效應(yīng)沒(méi)有C端強(qiáng)，但是獨(dú)占性更強(qiáng)?！?“阿里系”的餓了么與口碑的整合也遵從同

發(fā)布時(shí)間：2017-09-23

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，屆時(shí)兩方的市場(chǎng)格局才能基本穩(wěn)定。 C端持續(xù)盈利前，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和阿里都把目光投向B端技術(shù)改造，爭(zhēng)搶商戶的IT系統(tǒng)。王慧文認(rèn)為，這會(huì)增加餐飲O2O的壁壘，提高行業(yè)效率，“美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的重點(diǎn)是信息化改造，增強(qiáng)商

發(fā)布時(shí)間：2017-08-30

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就業(yè)問(wèn)題。有數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)餐飲O2O在線用戶規(guī)模超過(guò)2億人，2015年在線餐飲收入1389億元。如此巨大的外賣服務(wù)市場(chǎng)，吸引了大量從業(yè)人員加入“騎手”隊(duì)伍。僅上海一地，外賣騎手就超過(guò)6萬(wàn)名

發(fā)布時(shí)間：2017-08-24

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點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)外賣兩個(gè)入口。 交易完成后，餐飲O2O格局變?yōu)?，阿里以餓了么+口碑，分別對(duì)戰(zhàn)騰訊的美團(tuán)外賣+點(diǎn)評(píng)。C端主要以外賣訂單量競(jìng)爭(zhēng)新的行業(yè)第一，B端則不確定性很多。一方面商家一側(cè)要建立壁壘并不容易

發(fā)布時(shí)間：2017-07-07

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據(jù)，2017年中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模為1013億，與上年同期相比增長(zhǎng)41.5%；遠(yuǎn)高于餐飲行業(yè)整體增速。下圖為面包財(cái)經(jīng)根據(jù)Wind數(shù)據(jù)繪制的中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模歷年走勢(shì)： ? 味千在財(cái)報(bào)中稱