發(fā)布時(shí)間：2023-10-08

評(píng)論(0)

，如分銀行、證券、保險(xiǎn)、信托，但可能損害消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)往往產(chǎn)生于監(jiān)管交叉地帶。今后須逐漸轉(zhuǎn)向產(chǎn)品視角，結(jié)合資金配置（投資、融資）、支付清算、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理等金融功能，來(lái)探究其中的消費(fèi)者保護(hù)重點(diǎn)。 第三

發(fā)布時(shí)間：2023-10-07

評(píng)論(9)

。 一家金控集團(tuán)相關(guān)人士認(rèn)為，其實(shí)現(xiàn)在最有條件做金融大模型的是金控集團(tuán)，利用好現(xiàn)有的金控牌照，把“銀行+證券+保險(xiǎn)+信托+??”的金融知識(shí)整合在一起，然后再找一家科技公司的通用模型合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，“比如

發(fā)布時(shí)間：2023-10-07

評(píng)論(0)

集團(tuán)，利用好現(xiàn)有的金控牌照，把“銀行+證券+保險(xiǎn)+信托+??”的金融知識(shí)整合在一起，然后再找一家科技公司的通用模型合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，“比如，成立金融數(shù)控聚合型公司，專(zhuān)門(mén)設(shè)在金控下面”。 最大挑戰(zhàn)：克服幻

發(fā)布時(shí)間：2023-09-08

評(píng)論(1)

，由各類(lèi)銀行、保險(xiǎn)、信托管理部門(mén)垂直條線(xiàn)對(duì)口執(zhí)行、屬地化管理。原因是如果在金監(jiān)總局單獨(dú)設(shè)立金控監(jiān)管部，直接管理分布于全國(guó)的金控集團(tuán)，還要協(xié)調(diào)總局各部門(mén)甚至要對(duì)接各省市監(jiān)管局，監(jiān)管力量顯然不足，且效率極低

發(fā)布時(shí)間：2023-06-26

評(píng)論(0)

領(lǐng)域，其建議有序推進(jìn)中小銀行、保險(xiǎn)、信托機(jī)構(gòu)改革化險(xiǎn)工作，健全地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的金融風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制。此外，還要適應(yīng)國(guó)有金融資本集中統(tǒng)一管理改革，依法對(duì)各類(lèi)金融活動(dòng)全部納入監(jiān)管。 《報(bào)告》指出要“著力

發(fā)布時(shí)間：2023-05-28

評(píng)論(4)

”旗下的其他金融機(jī)構(gòu)，包括華夏人壽、天安財(cái)險(xiǎn)、天安人壽、易安財(cái)險(xiǎn)、新時(shí)代信托（參見(jiàn)財(cái)新網(wǎng)《明天系金融機(jī)構(gòu)被監(jiān)管接管 保險(xiǎn)、信托、證券共9家》）。 新華信托在被接管后，曾積極推動(dòng)重組，并于2021年8月

發(fā)布時(shí)間：2023-03-19

評(píng)論(0)

士信貸的經(jīng)營(yíng)更加雪上加霜。雖然傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理板塊表現(xiàn)相對(duì)平穩(wěn)，但也無(wú)法對(duì)沖來(lái)自其他板塊收入下行的影響。 重組計(jì)劃 瑞士信貸業(yè)務(wù)范圍涉及財(cái)富管理、股票、債券、保險(xiǎn)、信托、基金、私募、衍生品等

發(fā)布時(shí)間：2023-03-13

評(píng)論(5)

以及財(cái)富管理集團(tuán)，其業(yè)務(wù)模式主要涉及為高端客戶(hù)定制的全系列金融產(chǎn)品，包括住宅、商業(yè)和個(gè)人貸款、存款服務(wù)，私人財(cái)富管理業(yè)務(wù)包括投資、經(jīng)濟(jì)、保險(xiǎn)、信托和外匯服務(wù)。 美國(guó)總統(tǒng)拜登的盤(pán)前講話(huà)也未能挽救投資者的