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未開始的比賽定性為成功，再為此鋪墊和層層準(zhǔn)備，完全不尊重觀眾的知情權(quán)與現(xiàn)場感受，即使作為一種公關(guān)策略也并不明智。2008年劉翔在毫無征兆地情況下退賽引來的巨大風(fēng)波，正說明對于一名舉國矚目的運動員來說
熱評：
稱，劉翔在幾天后的比賽中的勝負(fù)對他廣告收入的影響“起碼相差十億元”。三天后，劉翔在預(yù)賽中因傷退賽。2008年劉翔的廣告收入從上一年的1.6億元縮水至1.3億元。 2009年，劉翔的廣告代言產(chǎn)品11種
熱評：
和贊助商希望他贏，因為他們是核心的利益相關(guān)者。而正是后者導(dǎo)致了一種聲音從2008年劉翔退賽開始就不曾消停，一些人認(rèn)為，劉翔在這兩次奧運會上都是故意退賽的。 這當(dāng)然是一種陰謀論。盡管人們知道不該對一個了
熱評：
避關(guān)注，一心只為倫敦奪金，但劉翔身上關(guān)系著數(shù)十億商機(jī)和中國人民的感情。劉翔身上的17個廣告贊助商、合作伙伴和整個中國一樣，都在期待劉翔演出“王者歸來”的奧運精彩好戲。 2008年劉翔在北京奧運因傷退賽
熱評：
性事件。比如，2008年劉翔在奧運會的傷退，比如2009年姚明成為上海東方籃球俱樂部老板。 前者，是一次巔峰期望的瞬間毀滅，是被動的。在此后的兩年，劉翔始終在“不健康”的狀態(tài)下，在人們眼前或隱或顯。9
熱評：
墊或暗示，其實他倆各自有著標(biāo)志性事件。比如，2008年劉翔在奧運會的傷退，比如2009年姚明成為上海東方籃球俱樂部老板。 前者，是一次巔峰期望的瞬間毀滅，是被動的。在此后的兩年，劉翔始終在“不健康”的
熱評：
2008年，劉翔廣告代言的單價已達(dá)到1500萬元，是5年前的40倍。他成為國內(nèi)最值錢的運動明星，物質(zhì)生活得以獲得巨大改變的，何止是他和師傅孫海平？ 當(dāng)一個人失去自由的時候，他甚至想拿名與利去換回，再正常不過
熱評：
不完全統(tǒng)計，不包括已經(jīng)到期合同，2008年劉翔代言的品牌共有12個。其中一級代言品牌五個，包括耐克、可口可樂、伊利、VISA、安利紐崔萊；二級代言品牌七個，包括凱迪拉克、聯(lián)想、中國郵政EMS、奧康、杉
熱評：